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岗位调查报告
我们眼下的社会，越来越多人会去使用报告，报告具有成文事后性的特点。我们应当如何写报告呢？以下是小编帮大家整理的岗位调查报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
岗位调查报告1
一、 摘要
在《职业发展与就业指导》课程的要求下,进行了这次岗位调查活动，然后我选择了平面设计工作岗位调查报告。然后写下了这篇岗位调查报告。
二、 正文
引言：在现在的市场竞争中,无论是国外还是国内的企业,都把设计水平作为提升竞争力的一种手段,从报纸到杂志、从电视到网络、从品牌到包装、从广告到形象设计，平面设计的功能和作用不断放大，其影响力涉及到社会生活的各个方面和各个行业。
调查目的：通过调查了解现在平面设计的现状，相关职业的岗位的要求、职责，待遇。
调查对象：
调查地点：
调查时间：20xx年xx月xx日
调查方式：选择的调查方式是电话访问、微信询问和QQ。
调查分析：随着广告、房地产、家居装饰和服装业的迅速发展，直接导致各种掌握电脑设计技术的设计类人才缺口不断扩大，尤其是平面广告设计几乎渗透到每个领域，对各类平面广告设计人才的需求越来越高。据专家估计，10年内，平面设计(平面设计培训 平面设计教程 )师这个职位的人才都是供不应求的，也是最适合青年人发挥创造力的专业。
平面设计看能力更看机遇，遇到一个好的领导人能提升你10年学不到的设计能力，遇到一个好的公司团队能让你少奋斗20年不足为怪。我认为像我们这些还有一年就要去实习的人，当我们踏上社会的时候不能迷失自己，有的人会去一些小公司混日子拿拿薪水，有的人选择了别得行业，最终离自己的梦想越来越远，只有那些有机会在大公司从事专业设计的才有可能混出个成绩。个人认为设计靠的是经验和能力，我觉得当刚进入设计师这个行业的时候可
以找个愿意收你徒弟的师傅，那些资历深的人往往一句话就能给予你很多帮助，而在设计就是需要集思广益。
三、 调查结果：
平面设计工作是一个主观认定强的创意工作，大部分的`平面设计师是通过不断的自我教育来做进修、提升设计能力。比如，平时就要多注意各式各样的海报、文宣品、杂志、书籍等的设计手法并加以搜集，或是上网浏览其它设计师的作品，以激发自己的设计灵感。 平面设计师要有敏锐的美感，但对文字也要有一定的素养。因此，平时可以广泛的阅读，增加本身的知识领域及文字敏感度。此外，平面设计师多半也会利用网络上的设群来做意见交流。平面设计工作是一个主观认定强的创意工作，大部分的平面设计师是通过不断的自我教育来做进修、提升设计能力。比如，平时就要多注意各式各样的海报、文宣品、杂志、书籍等的设计手法并加以搜集，或是上网浏览其它设计师的作品，以激发自己的设计灵感。 平面设计师要有敏锐的美感，但对文字也要有一定的素养。因此，平时可以广泛的阅读，增加本身的知识领域及文字敏感度。此外，平面设计师多半也会利用网络上的设群来做意见交流。
平面设计师现在是个比较热门的职业，主要体现在：平面设计在企业标志、品牌标志、杂志、报纸、平面广告、海报、广告牌都密不可分。而这个职业的要求也需要个人具有强烈敏锐的感受能力、发明创造能力、对作品的美学鉴定能力、对设计构想的表达能力、具有全面的专业技能。而且在自己的设计过程中自己的作品肯定会被否定过，而这个时候最需要的是自信，相信自己的经验、眼光、品味，不能一味的奉承别人而放弃思考。
根据调查平面设计师未来选择的方向有制作美术、艺术指导、创意指导、广告与行销、电影、出版。
地区不一样工资也不一样，嘉兴是属于二线城市一般设计员的工资是1000~20xx，初级设计师20xx~3000，中级设计师6000~15000，高级设计师20000~50000，特技设计师100000~50000，一般都会交5险1金。还要熟练一些软件,例如 Coredraw、Illustrator、Photoshop、Pagemaker。大专文凭以上，有独立完场整个设计的能力，逻辑思维清晰，做事认真，具有团队合作精神，对色彩把握敏锐，良好的处事心态。
四、 调查体会：
对于我来说把上面的软件运用到融会贯通还需要很打的努力,况且Coredraw和Pagemaker我们还没有学过,虽然这是个困难,但是生活中哪会没有坎坷。但是我还是会去克服困难的，我记得爱迪生曾经说过：“当你希望成功，当以恒心为良友。”这个教会了我们人要有恒心，有毅力。我喜欢这个职业，我也相信在未来我有这个能力胜任这个职业。
以后的路还很长，最后，抛开调查的我想说的的就是，我们已经是大学生了，从某种程度上来说，大学就是半个社会，我们要学会如何与他人之间的交流与沟通。重要的是，我们在大学学到知识同时，要学会“学以致用”。
岗位调查报告2
一、会计人才需求及会计岗位工作调查
（一）调查的基本情况。调查的目的主要在于会计专业的社会需求及会计岗位职业能力。调查所采用的方法主要为实地访谈，主要采取按调查提纲询问的方式进行，但并不完全拘泥于提纲，此外还以电话采访的形式向企业会计人员和中介机构、毕业生进行调查等。调查的对象：以企业为主，其次为会计师事务所、税务师事务所，除此之外还有本校历届毕业生，进行了典型性抽样调查。其中，企业分布大型企业占17%；中型企业占33%；小型企业占50%。
（二）会计人才需求情况调查分析。据中国财会网显示，财会人才的市场需求量仅次于营销人才的需求，屈居第二位。而中国新闻网公布的国家工商总局最新发布的一项统计表明，截止20xx年上半年，全国私营企业已达到300万户，同比增长20%，增加近35万户。按此增长速度分析，全国私营企业每年至少增加了30万户，按每个企业配置1～2名会计人员计算，会计行业每年需要增加40多万会计从业人员。由此可见，财务人才的就业前景较为乐观。
（三）会计岗位工作调查分析。
在我们调查的“中小企业会计专业人员应具备哪些方面的知识？”问题中，受访者普遍认为财务会计、成本会计、税务、审计、职业道德、信息系统是基层会计岗位所必需的知识要素。其中，财务会计知识摆在第一位，可见会计和财务知识仍是会计人员知识体系的核心。在我们调查的“会计专业人员应具备哪些方面的岗位职责？”问题中，受访者认为最重要的专业技能分别是会计核算能力、成本计算能力、纳税申报能力、会计软件应用能力、财务分析能力。受访者普遍认为会计最基本的职责是会计核算能力，最欠缺的是税务核算和纳税申报能力。
在我们调查的“会计专业人员除专业技能外，还应具备哪些方面的技能？”问题中，受访者认为会计专业人员还需要职业品行、计算机技能、语言交流能力、人际关系、分析性/批判
性思维、知识更新能力、团队合作、决策能力等。被调查的会计从业人员则认为人际关系、分析性/批判性思维在专业教学中重视不够。
二、高职会计人才培养目标定位
从社会对会计人才需求层次看，为中小企业培养中高级实用性会计人才，正是高职会计教育的合适定位。在现代科学技术迅速发展的知识经济时代，人们越来越注重专业能力的培养，培养有专业、有能力、有效率的人才，已经成为人们的共识。高职教育应注重培养学生的实践操作能力，即以培养技能型人才为主。会计岗位的职业能力需求，决定高职会计教育不仅是培养学生会计职业岗位单一的知识、技能，还要考虑为适应当前工作岗位和未来工作发展所需的各项能力，培养学生学习能力、工作能力、创新思维能力以及职业道德、身心素质等基本素质。
三、启示与结论
（一）启示
1、高职会计教育。
（1）培养方向要以人才市场为导向，体现社会现实和未来需要；
（2）教学内容须紧扣社会实践，体现理论与实践相结合；
（3）有效地安排和利用实习时间，让学生有“真刀真枪”实干的经历；
（4）学校教育与社会实践要互相渗透。
2、会计人才至少应该具备四种能力。
（1）具有较高的职业判断力，能在综合各种信息和知识的基础上，选择合理公允的处理方法；
（2）具有知识的自我更新能力，及时学习最新的`会计制度和准则；
（3）具有搜集、获取、提炼信息的能力；
（4）具有组织、协调、沟通的能力。
（二）结论
1、高职会计专业的主要就业方向是中小民营企业。这些企业的特点是小而全，即企业小，会计人员少，对会计人员的要求是上手快、知识全面。为使会计专业培养的学生符合社会、行业、企业的需求，我们要经常聘请了校外专家以及院内骨干教师为专业指导委员会委员，充分发挥专业建设指导委员会的作用，每年定期召开专业建设指导委员会专家会议，针对社会对会计专业人才所需的职业技能和综合素质的要求，听取企业专家对专业建设、人才培养方案的意见，对专业人才培养方案的具体内容做了相应调整。
2、中小企业的会计岗位设置主要有出纳、主办会计、税务会计等。也有相当多的企业直接根据会计人员的工作范围，将会计岗位分为会计核算、财务分析、财务管理。因此，上述的种种岗位即是高职会计专业毕业生的就业岗位群。
3、中小企业的会计核算手段上，电算会计逐渐成为主流。现在大多数企业已经采用计算机进行账务处理，但绝大部分企业仍然处于人机并存的会计核算状态。企业中应用的财务软件品牌很多，因此培养学生通用的财务软件应用能力非常重要。
4、税务核算与纳税申报能力是“最应学习的能力”和“学校教育最欠缺的地方”。用人单位和毕业生均认为税务岗位的知识学习不够全面，知识应用能力差。可见，现有教学中的税务知识与实际工作的税务知识脱节较为严重。
5、除了专业技能外，EXCEL在财务中的应用、社会保障制度（主要涉及企业职工“五险一金”的核算）等知识与技能也非常重要。在对高职学生进行专业培养时，还应适当兼顾这些相关技能的培养。
6、一半以上的学生毕业后要兼任统计、文秘、人事管理等工作。建议选修课开设相关课程，以拓宽学生的就业视野。
岗位调查报告3
一、调查目的
近年来，由于我国社会经济的迅猛发展，不少人在财富聚集的旋涡中迷失方向，大量出现贪污舞弊、滥用职权等现象。因此，在会计行业中，“诚信”这个词越来越受到人们的质疑，迫使会计人员的职业道德观面临着严峻的考验。对于当今部分会计人员职业道德的严重丧失，我们必须认清会计职业道德建设的现状，从而采取一些措施使会计人员尽快走出“失信”的尴尬境地。
二、调查方法
资料查阅法。问卷调查法
三、调查过程
根据资料查阅法和问卷调查法得知，
（一）、会计人员职业道德观念淡薄，贪污挪用公款、弄虚作假的重大案件屡屡发生。根据本人的调查显示：（1）当会计人员在工作中同单位负责人的意见发生分歧时，仅仅只有17.8%的会计人员认为应当做到坚持原则，令人震惊的是在遇到这种情况时居然有占82.2%的会计人员认为应按单位负责人意见掩盖问题，应付社会和国家有关部门的监督检查。（2）对当前普遍发生的会计信息失真的现象，会计人员主动出谋划策的占20.2%，配合单位负责人作假的占36.8%，被迫操作的占25.9%，因业务水平低而出错的占17.1%。
（二）、部分公司受利益驱使，在会计信息披露中弄虚作假，会计造假案频发近年来，我国出现了许多令人触目惊心的会计造假案，严重违反了会计职业道德。如1997年2月琼民源的年报所披露的所谓4.41亿元的其他业务利润和6.57亿元的资本公积金的解释，便是典型的一例。此外还有东方锅炉、蓝田股份、四通高科、银广厦等多个公司的严重造假事件。以上事实表明，会计职业道德失范乃是一个在利益驱动之下，有着深刻社会背景的复杂的社会问题。
四、调查内容
根据社会主义市场经济发展以及社会公众对会计人员的职业道德要求，我们认为适应社会主义市场经济的会计职业道德的基本内容及其要求为如下几方面：
1、爱岗敬业：爱岗敬业是会计人员做好本职工作的基础和条件，是其应具备的基本道德素质。爱岗敬业要求会计人员热爱会计工作，树立良好的职业责任感和荣誉感，忠实地履行自己的职责，刻苦钻研业务，不断提高技能，勇于革新，争做行家里手。避免出现“懒”、“惰”、“拖”的不良行为，牢固树立“干一行爱一行”职业思想，要有“对工作极端负责任”的敬业精神和方便群众、勤奋工作的工作态度。
2、诚实守信：自古以来，人们将“诚实”和“守信”视为道德的'最高境界，也将其作为道德的基本要求。人无诚信则鄙陋，家无诚信则危殆，国无诚信则绝于天下。诚实守信是指会计人员应当做老实人，说老实话，办老实事，执业谨慎，信誉致上，不为利益所诱惑，不弄虚作假，不泄露秘密。中国现代会计学之父潘序伦先生认为，“诚实”是会计职业道德的重要内容。诚信
应当成为会计行业最起码、最基本的执业理念，诚信是会计人员基本的道德素养。整个市场经济都要有信用，如果会计人员不讲信用，编制虚假的会计报表，则整个市场经济就失去了一定的经济基础，扰乱了市场秩序。会计人员必须做到以诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐，保证会计信息的真实性。
五、调查结果
经过询问调查，综合分析调查结果，我们认为造成会计职业道德失范主要原因有以下几点：
1、社会环境的影响很大市场观念对人的价值观念的冲击，会计人员本身工作和生活在社会大环境中，其职业道德受到社会各种因素的影响和干扰，特别在社会体制，观念转变迅速的市场经济环境下，社会心态、风气、环境，对会计人员影响极大。
2、屈从领导的压力，被动做假这主要是受单位负责人的不良道德影响。当今会计职业道德建设中存在的问题是不容忽视的，规范会计职业道德是非常之重要。我们只要强化措施，加强会计职业道德建设，重塑社会主义市场经济条件下的会计职业道德，那么会计职业道德将会走出缺失和困惑的境地，从而使会计人员达到更高的会计职业道德境界，造就出高尚的会计职业道德品质。
岗位调查报告4
摘要：为了了解VOT员工流动频繁的真正原因，太和咨询针对VOT全体员工进行了一次员工薪酬满意度调查，调查从xxxx年3月份开始，对员工近2年来对公司薪酬福利方面的现状进行了问卷调研及个别访谈，调研发现：公司员工对薪酬福利方面有如下不满：，太和顾问针对调研现状，提出了解决方案。
第一部分调查目的
一、调查背景
VOT公司是一家机电设备贸易公司，共40人左右。以大型传动件出口型企业为依托，致力于将国际上最先进的动力传件产品推向国内市场。经过近5年的发展和辛苦经营，公司已经初具规模。不论从市场占有率还是从行业地位来说，都已处于领先地位，在某些产品和区域已经站稳脚跟，客户群相对稳定。其他则是公司新开辟的区域和市场。
但最近两年有个深深困扰他们的问题，即频繁大量的人才流失。一般而言，企业的人才流动在一定比例以内是可以接受甚至是必需的，它能保持组织结构的流动和活力，但频繁大量的人才流失，会给企业发展带来深深的伤害和难以弥补的损失。公司目前正面临因大量人才流失而影响到公司的生存和发展这样一个困境，为了找到产生这一困境的根源，公司对员工薪酬满意度进行了调查。
二、调查目的
（1）诊断公司潜在的管理问题。实践证明，员工薪酬满意度调查是员工对各种企业管理问题的满意度的一个非常敏感的晴雨表，通过员工薪酬满意度的调查，诊断出公司潜在的管理问题。
（2）找出公司在现阶段出现的主要问题的原因。例如，公司近来不断有人跳槽，通过薪酬满意度调查就会找出导致问题发生的原因，以确定是否因员工工资过低。薪酬制度不合理。薪酬缺少竞争力等造成的
（3）为建立一个有效合理的薪酬管理体制提供基本的依据。
（4）评估薪酬变化对员工可能带来的影响，促进公司与员工之间的沟通和交流。由于保证了员工自主权，那么员工就会畅所欲言地反映平时管理层听不到的声音，这样就起到了信息向上和向下沟通的催化剂和安全渠道。
（5）培养员工对企业的认同感。归属感，不断增强员工对企业的向心力。凝聚力。由于员工满意度调查活动使员工在民主管理的基础上树立以企业为中心的.群体意识，从而潜意识地对公司产生信任感。第二部分调查与分析方法说明
1、调查方法
（1）选样方式：全员普查
（2）本次调查采用问卷调查方式
（3）调查范围：上至公司副总经理，下至一般员工。
2、问卷设计说明
（1）不同的行业。不同的发展阶段的企业所面临的企业问题存在着很大差别，因此，针对公司实际情况量身制定了薪酬满意度调查表。
（2）薪酬问题不仅涉及到薪酬水平高低问题，还涉及到薪酬结构。薪酬管理。公司管理等一系列问题，因此，本次问卷一共设计出40道大题。小题，共涉及到薪酬水平。薪酬竞争性。薪酬公平性。薪酬制度满意度。薪酬制度清晰度。薪酬激励性。公司可信性。员工求职心理。公司福利。人才流失与薪酬等十个维度的调查。
3、数据分类说明
（1）由于公司人力资源管理尚未到位，各岗位均没有岗位描述，因此，暂不能判断哪种岗位是该公司的关键岗位，哪种岗位是非关键岗位，因此暂将调查人群中各部门主管以上（含主管）职位的，设为关键岗位，其他为非关键岗位。关键岗位群体，包括公司副总经理。管理部副经理。销售部经理。物流部主管。仓库主管。关键岗位群体所占的比例是xx。9%，非关键岗位群占82.1%，这个数字也基本吻合企业人才分类的二。八原则。
（2）为了更好地探讨数据背后的事实，将调查人群分为薪酬水平高。薪酬水平低两种。xx元以上为高薪酬群体，xx元以下为低薪酬群体。
4、数据预处理说明
（1）本次调查采用匿名制，但要求员工填写自己的部门。岗位。年龄。性别，由于考虑到我们是从薪水和岗位为出发点进行分组分析，为了分析的有效性，因此，把不填写岗位和薪水的样本均视为缺省值。一共收回36调查表，有效样本为28个，缺省值为8。
（2）单个选项空缺的不计入该选项的样本数
（3）填多个选项的按选项空缺处理
岗位调查报告5
一、专业能力分析与择业意向
（一）主修课程：精读、口语、视听、国际贸易实务、单证操作、英文外贸函电、商务英语。
（二）获得证书：全国国际商务英语一级证书、大学英语四六级证书、计算机一级证书
（三）实践情况：20xx年暑假曾在自己家乡幼儿园实践、在校期间曾在朗训少儿英语见习、2014年7月到朗训少儿英语实习。
（四）个人优势：喜欢孩子，有耐心、善于沟通、具有较强的交际能力，喜欢思考、善于分析、适应能力强，认真负责，勇于付出、团队意识强，专业能力较强。
（六）性格特征：性格外向，热情积极，善于与人沟通能很快与别人建立沟通桥梁，工作认真仔细，严谨踏实。
(七)择业意向：从事有关英语教育培训类的职业，比如，幼儿英语教师等。
二、少儿英语教师行业背景分析
(一）背景：少儿教育市场这一产业所构成的，是一个巨大的、永不衰败的市场。中国每年有XXXX万以上新生儿出生，0-6岁的儿童有一亿多，仅我国城市0-6岁儿童就有近XXXX万名，我国城市仅0-6岁儿童每年的教育性消费就有数百亿人民币的规模，因此，我们完全可以断定幼儿教育产业市场前景是非常广阔的，它已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。
这其中，少儿儿英语教育市场更是无限广阔，在中国加入WTO，2008年北京奥运会，2010年上海世博会等英语利好因素的推动之下，我国少儿英语培训市场在相当一段时间内保持高速增长，国外的知名教育机构将会在一两年之内陆续进入中国市场，中国的少儿教育市场面临着巨大的机遇与挑战。
数据显示，在全国中等收入的家庭中，年均教育支出的52%主要用于英语培训。在一个中等规模、经济发展一般的城市中，年人均教育支出约为3000元，其中90%以上的家庭需要少儿英语培训，由此可见少儿英语培训市场潜力之大不容忽视，此次对我国少儿英语教育市场现状进行分析，以此来发掘其无限的潜力。
（二）在少儿英语培训开展英语教育的意义和价值：
1、塑造听说英语的器官，帮助幼儿建立初步的英语语感，增长他们的语言敏感性。
2、培养少儿英语学习的初步兴趣，提高运用语言进行交往的积极性。
3、通过英语学习引导幼儿感悟文化多元化，学习尊重、欣赏与理解。
4、学习倾听，建立同理心，培养出初步的助人意识和品格习性。
（三）目前少儿英语教师行业人才需求情况
近期，某电台记者针对国内少儿英语教育行业的师资情况做了相应的调查。调差发现，国内师资培训整体数量存在严重不足，平均600个学生才能分到一个老师，少儿英语师资短缺，不仅困扰一些小学和幼儿园，在一些英语培训机构便显得也十分明显。同时，缺乏专业化训练，教学方法僵化等问题是的少儿教育存在巨大质量隐患，不少机构开出年薪10万的诱人条件却依然招不上人这个行业人才缺口巨大。
（四）目前对少儿英语教师的职业能力要求
教师的言行举止是幼儿模仿的榜样，对幼儿起着潜移默化的作用，担任幼儿语言启蒙任务的教师的作用更是不容小觑的，本着对幼儿负责的态度，很多学校和英语培训机构对幼儿教员的素质和职业要求都是非常严格的。
1、职业道德要求，要具备杰出的道德修养，起先需要的是要有充足定见的熏陶，它包括作为一名幼儿教师应遵循的职业道德规范。而作为一名与时俱进的幼儿教师，我想还应该主动去了解幼儿教育相关的法律、法规、政策，化被动的服从，为主动的理解规范自己的职业行为。与此同时，提高职业道德修养。其次，具有积极、健康、向上的心里也尤为重要，杰出的心理有助于我们在琐碎细微的工作上，正确的把握自身言行，做好学生的模范。
2、专业知识要求，扎实的英文功底，标准的发音，不断学习，提高自己的专业水平，杜绝闭门学车，要精通英语教学方法，不断雪球新的教学点，新的进步。
3、个人能力要求，要自信、自尊，要有良好的自我形象和个性品质，要有爱心和童心，因为童心是教师通往每个孩子心灵世界的桥梁，要有较强的沟通能力。教师要用语言和非语言的方式表示关注，接受和鼓励幼儿的谈话，要有较强的组织教育活动的能力和自学能力。
三、性格特征及个人优劣势
1.性格特征：活泼开朗，诚实正直，踏实肯干，执着认真，善于交流，有较强的组织和团队协作能力，自学能力强；但有时太过完美主义，性格要强，考虑事情欠周全。
2.个人优势：兴趣是最好的老师，我特别喜欢孩子，很享受教学这一过程，尤其是少儿教师，平时我积极学习英语专业知识，英语基础扎实，课余时间也看过一些教育心理学等课程，平时也非常注重提高自己各方面涵养，本人有较强的组织和交流能力，也十分有爱心，相信可以胜任教师这项光荣的职业
3. 对教材内容的安排，缺乏自我研究、创新，缺乏开拓创新的科研意识；缺乏想象力，与幼儿的沟通有待提高，没有形成自我独特的风格，大多数是停留地对别人的模仿基础上进行再创造。
四、工作情况
（一）工作内容与职责
我目前在朗训少儿英语（浆水泉校区）实习。现校区有不同班级，常规班与寒假班，并还在不断的发展中。每个班级有两名教师：主讲老师与助教老师。每个教师担任着不同的角色。我担任着小班的英语助教教师及临时班级的主讲老师，负责教授幼儿英语，课程全程都要讲述英语，不带班时负责帮主班教师组织幼儿。
（二）工作期望
我对我们校区的发展有信心，也对自己有信心。我将在实习期间不断成长。首先我要成为一名合格配班老师，并在其他老师的帮助下努力改善自身不足，锻炼自己，提升自身的素质。 我期望自己在一年内不断成长，掌握和熟练的操作一些教学教法，并在2年时间内不断积累，不断学习最终成为一名首席英语老师。
五 、职业规划
作为一名新的英语老师我深恨感到，首先应该要不断学习教学经验提高自己的职业素养，尽快找到自己的教学特色，响应国家幼儿教学理念，努力成为一名合格的英语老师。为了自己更好的工作，并在学习工作中得到成长，特制定教师自我成长计划，并在计划实施中不断修正自己、完善自己，不断提高作为一名教师应具有的素质。所以为了做好的自己的本职工作，不断地给自己制定相应的计划跟目标，相信根据自己的计划，有一条清晰的职业目标加上自己持之以恒的努力和对幼教工作的热爱，一定会越来越好。
（一）个人短期期目标（实习半年）：成为一名优秀实习生
1、多向富有教学经验的老师学习，注重榜样借鉴、内化，争取尽快提高自己对小班年龄幼儿的管理和教学能力。
2、经常和自己的指导老师联系沟通，及时告诉老师自己想法，一来可以让老师指点工作上的困惑，二来可以及时汇报自己的实习概况。
3、通过多种途径：幼教刊物、多媒体技术、观摩、听讲座等，吸取教育学科的新知识、新技能，不断提高自己的.教学能力。
4、用空闲时间来学习绘画手工制作和弹奏乐器的技巧，多参考专业书籍，使自己短时间内在这几个方面有所提高。
5、短期内在众多实习生中能够脱颖而出成为优秀实习生，希望能够得到各位教师跟领导的肯定
（二）个人中期目标（实习一年）：成为一名合格的少儿英语教师
1、通过公开课，不断找出自己的优缺点，注意总结经验，学习别人的同时，也该找到自己教学上的风格。不可一味的模仿别人。
2、教学和科研能力。进行如何提问和对幼儿给予的信息适时有效反馈的思考实践。积极参加专业学习培训和教研活动，进一步探索适合本班的教育内容、教育方法。
3、与家长的沟通能力，积极与家长交流孩子的学习与表现情况，做好后期服务跟踪工作，让家长享受到增值服务。
4、良好的思想品行和职业道德是不够的。我们还要苦练各种技能技巧，把自己综合素质提高。如：教育教学观摩、教师技能技巧的评比和教案评比来提高自己的教育技能。
5、在教学当中能够有自己的想法，能够得到家长的充分肯定与认同，让幼儿在我的课堂上轻轻松松学英语。
5、提高自身综合文化素养，力争使自己在教学上创新、科研中独立钻研，在教学方面形成自己特色。
（三）个人长期目标（正式工作后一年）：成为一名优秀的英语组组长
在第一步顺利实施的基础上，除了平时的日常教学任务高质量的完成以外，要积极拓展一下自己的视野，用心掌握一些管理方面的知识技巧，多向该机构的领导学习，多与领导交流，从职业素养、为人处世、思考方式等方面进行对比，寻找自己与管理者之间的差距，找到差距，弥补不足，努力提高自己各方面的素质，让自己更快地到达管理者的高度。
（四）实现目标的计划
为了实现自己的发展规划，我从自己的实际情况出发，制定了以下实现目标的计划。
1.努力学习教育尤其是幼儿教育方面的知识及英语专业知识，不断提高自己教育专业素养，永远不要停止学习。
2.积极向本行业在全国乃至全世界的精英学习，不断开阔自己的眼界，提高自己的教学水平。
3．不断培养并提高自己的各项技能，如唱歌、跳舞、乐器等，这对一个幼儿教师来说是十分必要的，艺术可以给自己的教学带来新的启迪，增强课堂的活跃度。
4．适时培养一下自己对该行业的管理能力，不断扩大自己的业务范围，提高自己的教育和管理水平。
我深知，教育行业是一个锻炼人耐力跟恒心的行业，竞争也比较激烈，作为一名初出茅庐的大学生，自己无论在资历还是阅历方面都处于劣势，我们现在唯一能做的就是掌握更多的知识，抓住任何一个可以锻炼自己的机会，不断地让自己变得更强，“不抛弃，不放弃”，总有一天会得到自己想要的，成为自己所热爱的行业——少儿英语教育里的精英。
岗位调查报告6
一、事业单位岗位设置工作的主要精神
1、统一思想，提高认识，切实做好事业单位岗位设置管理工作。一是在XX年，中央批准发布了《深化干部人事制度改革纲要》，明确了事业单位人事制度改革的方向。同年，中央组织部、人事部发布《关于加快事业单位人事制度改革的意见》，要求建立岗位管理制度，全面推行聘任制。XX年8月31日发布了《事业单位岗位设置管理试行办法实施意见》。XX年底，人事部召开全国事业单位定岗管理座谈会，要求各地加快推进，尽快纳入轨道。XX年7月，全省召开事业单位实行岗位设置管理工作会议。全省事业单位岗位设置管理已经部署。二是事业单位岗位管理制度以科学合理、精简高效为原则，通过事业单位实行岗位总量控制和最高层级控制，组织和引导事业单位设置业务岗位、按岗聘用、按岗支付、管理合同，实现从身份管理到岗位管理、从定编到合同制的转变。第三，事业单位岗位设置管理制度的建立是事业单位人事管理制度的重要改革和创新，也是推进事业单位收入分配制度改革的迫切需要。充分调动事业单位各类人员的积极性和创造性，增强事业单位的活力和生机，促进经济社会事业又好又快发展，意义重大。
2.事业单位实行岗位设置管理的政策和原则。
(1)实施范围:岗位设置管理的实施范围与《事业单位收入分配制度改革实施办法》规定的范围一致。从单位来看，经组织部门批准设立的事业单位，包括资金来源主要来自财政拨款，部分来自财政支持和自筹资金的，纳入实施范围，利用事业单位设立的社会团体参照实施。从岗位和人员上看，事业单位的.管理岗位、专业技术岗位、工业技术技能岗位，以及在这些岗位上工作的正式工作人员，应当按照岗位设置管理的有关规定进行管理。
(2)岗位类别:按照国家确定的事业单位一般岗位类别，事业单位岗位包括管理类岗位、专业技术类岗位、地勤技能类岗位三类。
(3)岗位等级:
A.管理岗位等级设置:管理岗位分为10个等级，从高到低分为一到十个员工岗位。管理岗位最高级别人员的岗位设置，按照组织部门批准的机构规范确定。
b .专业技术岗位设置:专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。高级岗位分为七个等级，即从高到低，一至七，其中高级专业技术岗位包括一至四个，副高级岗位包括五至七个，中级岗位分为三个等级，即八至十个。初级岗位分为三个等级，即从高到低，分为十一至十三个等级，其中十三个等级为职员级岗位。
C.技术职务等级划分:技术职务和普通职务分为五个等级，即从高到低一至五个等级；普通工作不打分。
(4)员额结构比例:
A.《实施意见》原则上规定了主要岗位占岗位总数的结构比例，即以专业技术为主提供社会福利服务的机构要保证专业技术岗位占主体，专业技术岗位一般不低于本单位岗位总数的70%；主要承担社会事务管理职责的机构要保证管理岗位占主体，管理岗位一般不低于单位总数的50%；机构主要负责技能运维、服务保障等。，应确保工人技术岗位占主体，且工人技术岗位一般不低于单位岗位总数的50%。
b、专业技术职务结构比例。全省高、中、初级专业技术职务结构比例控制目标为1:3:6。省、市、县级专业技术高、中、初级岗位控制目标如下:省级机构3:3.4:3.6，市级机构2:3.7:4.3，县(市、区)及以下机构0.6:3.4:6。省内专业技术高、中、初级岗位内部结构比例不同层次的控制目标为:二级岗位结构为宝塔形，上小下大。
c、地勤技能的结构比例。一、二、三级岗位占技术岗位总数的比例控制在25%左右，一、二级岗位占技术岗位总数的比例控制在5%左右。
(5)工作条件:
岗位条件由基本条件和具体条件组成，其中基本条件由国家制定，任何人员都必须符合岗位基本条件的要求。具体条件由主管部门和事业单位根据岗位实际需要制定，同一级别岗位的具体条件在不同单位可能有所不同。
(6)就业:
事业单位聘用工作人员应当根据岗位职责、任务和工作条件，在岗位空缺的情况下，按照公开招聘和竞争上岗的有关规定进行。就业条件不得低于基本条件。事业单位首次进行岗位设置和岗位聘任时，岗位结构比例不得突破现有注册正式人员结构比例，不得突破现有岗位数额，不得突击聘用人员或突击聘用岗位。竞争岗位后，要签订聘用合同，然后一些人员可以按规定相应调整个人工资。
目前，我市共有事业单位268个，总编制16973人，总人数24088人。其中，专业技术人员17749人(高级926人，中级4407人，初级8629人，失业3787人)，管理人员1735人，工人4604人。
为做好事业单位岗位设置工作，各单位要加强领导，积极稳妥地开展事业单位岗位设置工作。各单位要确定负责人和专门人员，确保事业单位改革顺利进行。二是要加强宣传学习，深入讲解事业单位岗位设置管理的目的、政策法规、步骤和要求，让广大干部职工充分认识到这一岗位设置管理的深刻意义、基本内容和工作步骤。第三，一定要做好调查，因为这个队伍是公务员的7.5倍。而且编制、职称结构、领导岗位数量、行业归属、层级分布复杂，涉及面广，政策性强，关系到事业单位广大员工的切身利益。这是一项非常艰巨的任务，需要充分认识这项工作的重要性、复杂性和艰巨性，以确保任务能够如期完成。
岗位调查报告7
xxxx班xx小组
活动时间：20xx、11、23——20xx、12、4
活动地点：南京人口学院锁金村校区
活动成员：小组全体成员
一．活动流程
1、小组开会，确定目标，选择调查方法，小组分工
（1）选择调查“人口学院锁金村校区图书馆管理员”的原因：
方便、快捷、易操作工作人员易于交流、易于配合此项工作的工作人员与小组成员常打交道，联系密切
（2）调查方法（问卷调查法为主，访谈法为辅）
由于图书馆要求安静的环境，我们选择用问卷调查的方法，获取核心信息，配合使用少量的访谈法获得更多具体信息。
（3）小组分工
调查问卷编写：陈佳佳、孟庆贵
岗位说明书：王甜甜、丁丽娜
组织结构图：王小平
填写调查问卷负责人：李静
调查报告：张琴
ppt：王小平
打印：孟庆贵、丁丽娜
2、编制调查问卷
根据一些调查问卷的模板，结合小组的调查目标，调查问卷的编写按时完成。
3、请工作人员填写调查问卷
在所有组员看来，这并不是一件困难的事。请工作人员填写调查问卷，有那么难吗？起初，无论组员怎么劝说，工作人员死活不肯帮忙。组员们一个接一个地“进攻”，最终都被“击退”了。这样的情景，让组员们不知所措。图书馆内似乎装有“连通器”，工作人员都串通好了，要“为难”我们。组员们甚至想到找点关系。于是，组员们找来了一位图书馆的“内部人员”（组员们的同班同学）帮忙，但仍然遭到了工作人员的拒绝！我们当时想：我们没有恶意啊！真的没有想怎么样！为什么工作人员不理我们呢！
在这样的情况下，我们不得不冷静地思考，维持原定计划，再试一次，争取成功
提出两种应急方案召开紧急会议，动用各方面的力量，重新选择调查目标前一种方案机会渺茫，后一种方案需要承担较大的风险，最终，重新振作，维持原方案。当日晚上，我们再次“进军”图书馆。此时，我们发现现在正在上班的已经不是下午那拨人了，这让我们信心倍增。鼓足勇气，开始我们的“行动”。果真，工作人员还是有点犹豫，好在我们有备而来。组员们掏出学生证，证明身份，翻开《人力资源管理》的课本，向工作人员讲清楚调查的目的。最终，工作人员终于答应我们的.请求了！坚持，让我们有所收获。就这样，当晚我们完成了这项任务！
4、分析调查问卷，查找相关资料，编写岗位说明书、组织结构图
组员们将调查问卷进行认真分析，总结，并上网查看图书馆的组织结构，查找有关图书馆工作人员责任等信息，完成岗位说明书、组织结构图的编写。
5、收集整理活动资料，分析，总结
活动即将结束，组员们将调查问卷等资料收集整理好。将电子档的文件汇总起来，总结本次活动。
二．活动教训
过分自信，没有从另一个角度体察他人的感受。这样的教训主要源于“请工作人员填写调查问卷”那一环节。因为别人帮不帮助你，那是他的权利，不是他的义务。我们不能一厢情愿地认为别人一定会毫不犹豫地帮助你！
三．成果展示（见电子档）
（1）调查问卷样卷
（2）岗位说明书
（3）组织结构图
岗位调查报告8
一、调查背景
近年来，随着经济的发展，我国的就业形势越来越好，越来越多的人选择从事职场工作。为了更好地了解职场中不同岗位的工作情况和员工对其工作的看法，我们进行了一项岗位调查。
二、调查目的
本次岗位调查的目的在于：
1.了解不同岗位的工作内容、工作强度和工作时间等情况。
2.了解员工在不同岗位中的薪酬水平、晋升机会和福利待遇等情况。
3.探究员工对不同岗位的工作满意度、工作压力和工作激励度等情况。
三、调查方法
针对该岗位调查的目的，我们采用了以下调查方法：
1.问卷调查。
我们设计了一份问卷，通过社交媒体和线下活动向不同公司的员工发送，并收集员工的回答。问卷内容包括个人基本信息、岗位工作情况、薪酬待遇、工作满意度等方面。
2.面访调查。
我们联系了一些不同职业的人员，进行了深入的面访调查。主要了解他们的工作经历、职业规划及职场经验等方面。
四、调查结果
1.岗位工作情况。
经过问卷调查和面访，我们得出以下结论：
不同岗位的工作内容有所不同，但都注重员工的专业技能和能力素质。例如，营销人员需要具备沟通能力、创意能力等；开发工程师需要具备扎实的技术功底；人力资源专员需要具备良好的组织协调能力等。
不同岗位的工作时间和强度也有所不同。例如，一些销售人员需要经常出差，工作时间较为灵活；而一些工程师需要加班或出差，工资收入也相对较高。
2.薪酬待遇。
薪酬待遇一直是员工比较关心的问题。我们通过问卷调查和面访了解到，随着工作年限的.增加和工作经验的积累，员工的薪酬收入也相应提高。此外，不同公司和不同岗位的薪酬水平也不同。
3.工作满意度。
工作满意度是评价一个员工是否对自己的工作感到满意的重要指标。调查结果显示，多数员工对自己的工作比较满意，但仍有一部分人对自己的工作感到不满。其中，工作强度和工作时间是影响满意度的主要因素。
4.工作压力和激励度。
员工的工作压力常常来自于工作中的不确定性、时间紧迫以及任务量过大等因素。相比之下，不同岗位的员工所面临的工作压力也不同。
激励度既是员工为完成目标所付出的努力程度，也是员工在工作中得到的正面反馈和回报。通过调查，我们了解到，员工在工作中得到的激励既包括物质激励，例如奖金、晋升、福利等，也包括精神激励，例如工作成就感、团队合作感等。
五、结论
通过以上调查和分析，我们可以得出以下结论：
1.职场中的不同岗位在工作内容、工作时间和强度等方面存在差异，但都注重员工的专业技能和能力素质。
2.员工的薪酬待遇随着工作年限和经验的增加而提高，不同公司和不同岗位的薪酬水平也有所不同。
3.员工对岗位的工作满意度受到工作强度和工作时间等因素的影响，需要通过提供更好的福利待遇和职业规划等方面的措施来提高员工的满意度。
4.员工在工作中需要得到物质激励和精神激励的支持，这有助于提高员工的工作激励度和工作质量。
综上所述，企业应该根据员工的职业需求和发展计划提供更好的工作环境和福利待遇，从而提高员工的工作满意度和工作激励度，进一步促进企业的发展。
岗位调查报告9
一、调查背景
近年来，人才流动越来越普遍，尤其是在竞争激烈的行业更加明显。而作为用人单位，如何做好人才引进，及时了解自身的员工心理状态和工作需求，以便能够制定出对公司最有利的人力资源战略，这需要对公司的岗位进行全面的调查和分析，以便更好地吸引、留住和发展人才。
二、调查目的
为了能够更好地了解公司的员工想法和诉求、更好地设计和开发员工，本次调查的目的是：
1.了解公司现有的岗位的情况，总体考虑公司的人才需求和潜在挑战；
2.为公司的管理层分析部门、机构、团队在岗位分配方面的适宜性和不足之处；
3.推动公司岗位机构管理及依据现有员工进行充分利用。 三、调查方法
1.问卷调查
通过网络调查平台和纸质问卷的方式收集员工的反馈意见，具体分为两类：
（1）针对所有员工的问卷：主要涵盖了员工对所在公司、员工看重的工作条件、岗位要求等基本问题。
（2）针对具体职务的问卷：在了解班子成员之后，通过小组和单独调查的方式整理他们对具体职务和岗位所需技能的考虑。
2.访谈调查
除问卷调查之外，还通过面对面的访谈、沟通的方式获取员工的反馈和意见。这里包括聚焦于某一个部门或者特定岗位的针对性访谈，以便更加深入了解每个部门和岗位的状况。
四、调查过程
1.确定调查范围
在选择问卷调查和访谈时，我们选取公司内部相关部门的员工和管理层，并针对各个职位特点和不同工种群体员工进行调查。
2.建立调查问卷
在选择问题时，我们尽量按照岗位特点，让大家能够舒适地回答问题。在选择问题的内容的时候，我们采取了两个方面处理。首先，按照员工管理、岗位条件、工作环境等方面进行问卷调查，并尽快通知员工，以便顾及日常工作；其次，制定面试指南和针对性的面试调查题目，通过访谈了解各个岗位的工作条件、内在特性、职业技能、文化素质和管理能力等情况。
3.实施调查
通过在线和离线方式，向员工收集调查问卷。我们对于所有岗位等级和隶属部门的员工都进行相关调查，并通过面对面的访谈了解实际情况。
4.数据整理与分析
在收到足够的数据之后，我们对员工的`反馈进行记录和分析。我们根据反馈一项一项地制定整合方案，在总结成报告的过程中尽可能表现出岗位的每一个方面的优缺点。
五、分析报告
1.岗位结构
针对同样性质或不同性质的岗位，提供有差异的薪酬水平和激励方案；建议公司归纳岗位职责、培养人才的工作标准；强调一个优秀的岗位结构对于员工发展和公司整个分支机构发展的重要性。
2.工作条件
通过得到员工反馈，报告指出员工对于工作条件较为重要的要素；报告重视工作场所、休息空间、通讯设备、电源设施、健身室等等；并提出建议与流行的趋势。
3.评估员工
实施岗位的调查之后，支持更高质量的岗位分配方案和人才引进策略；同时，允许公司对于员工未来发展的思考，能够识别公司更严格搜索和培养员工的关键标准；提出绩效管理和继续提高员工满意度的建议。
4.员工满意度调查结果
反映了公司的每一个工作部分的员工满意度情况；在报告中特别强调了员工对公司管理的反馈，反映了公司哪些方面做得好和做得不够好，以便及时修正和优化。
六、调查结果
根据调查结果，公司可以更好地制定人力资源战略，吸引和发展更多的人才，并提升员工对公司的忠诚度。同时，调查结果也能够促使公司加强内部岗位规划和职业发展机会，为员工提供更好的岗位机会和职业发展路径。
综上所述，岗位调查报告对于企业的人力资源管理起到了至关重要的作用。它不仅有助于公司了解员工需求，更重要的是，它可以有效的解决公司内部管理问题，使员工更好的发挥作用，促进公司整个业务的发展。因此，对于每个企业来说，开展岗位调查是必不可少的。
岗位调查报告10
近日，顺德区人力资源协会发布了一份关于顺德区民营企业岗位薪酬调查报告，该报告涵盖了顺德区内13个主要行业的关键职位。经过分析发现，在电子商务领域，例如电商客服、网络推广和电商美工等岗位的薪酬增长明显，增幅居调查行业之首，超过7%。
调查概况
十镇街的13个行业有了首份薪酬调查报告
据我们了解，顺德区人力资源协会最近进行了一项规模空前的薪酬调查。该调查是针对顺德范围内的13个主要行业职位，时间跨度为xx年度至xx年度，并延续了半年之久。调查覆盖了顺德十个镇街的各类企业。这次调查涵盖了以下13个行业：互联网商业服务计算机软件计算机硬件行业、电子技术家电电器行业、五金机械设备机电行业、化工塑料行业、服装纺织皮革行业、房地产开发建筑工程行业、家具行业、印刷包装造纸行业、广告设计工业设计创意设计行业、教育培训咨询行业、金融投资证券行业、贸易零售商业行业、餐饮酒店行业。这项薪酬调查是首次在顺德区范围内进行，旨在深入了解各行业主要职位的薪资情况。通过此次调查，我们将为企业提供有价值的薪酬参考数据，助力他们制定更合理的薪酬政策。我们相信，这项调查将对促进顺德区的人力资源发展起到积极的推动作用。
顺德城市网的记者了解到，我们进行了一项调查，调查对象包括企业和求职者。我们采取了线上、线下、电话访谈和面谈等方式发放薪酬调查问卷给企业方面的调查对象。总共我们发放了超过3000份问卷，并收回了1396份有效问卷。此外，我们还从顺德人才网上抽取了xx年12月至xx年2月期间企业发布的.职位薪酬数据作为调查的参考。
在招聘方面，我们主要收集了在xx年12月至xx年2月期间参加在顺德人才市场现场招聘会的求职者的简历，并提取了有效薪酬数据共计6363份。同时，我们也抽取了在xx年12月至xx年2月期间顺德人才网上发布的有效简历，并收集了其中的薪酬数据共计19557份。经过这些数据的收集和分析，我们可以得出有关顺德地区求职者薪酬水平的相关信息。
制造型企业技能岗位平均薪酬对比
报告分析
分析一：顺德xx年涨薪放缓，工资平均增幅3.5%
记者了解到，根据我们的调查结果显示，本次参与调查的企业中有98%为顺德地区的民营企业。然而，顺德区人力资源协会特此声明，我们所提供的薪酬报告数据来源较为特殊，因此并不能代表整个顺德地区的薪酬情况，仅供企业参考之用。
据悉，本次薪酬调查结果主要分为两个部分：
第一部分是针对13个行业中通用的岗位进行的薪酬调查，通过平行对比这些通用职位在各个行业中的薪酬数值。
第二部分是针对每个行业中特有的岗位进行的薪酬调查。而在调查报告中，薪酬的构成主要包括月基本工资、月津补贴（包括加班费）、月奖金（包括年度奖金）以及社保和企业部分。
经过整理相关调查数据后，该协会整理出了《xx—xx年顺德区民营企业岗位薪酬调查报告》。报告指出，xx年度，顺德区的平均薪资涨幅明显下降，工资平均增长率仅为3.5%。
分析二：化工塑料、服装皮革行业平均工资增长较慢
记者调查发现，化工塑料、服装皮革、家具、印刷包装造纸、贸易零售等行业的平均工资增长速度在xx年有所减缓。具体来说，化工塑料和服装皮革两个行业的平均工资增长率仅为3.4%和3.2%。
以上行业大部分是顺德的传统行业，对此，报告分析表明：近年来，顺德区电子技术家电电器行业、五金机械设备机电行业及化工塑料等传统制造业的发展均进入了一个内部调整周期，且连续多年的用工等方面成本不断上升，减少了企业的利润空间。基于当前企业发展的现实情况，整体工资增幅放缓也在情理之中。
报告还显示，顺德地区以制造业为主，每年都需要大量的技术工人。尽管在x年，传统行业薪酬增幅有所放缓，但顺德地区的技术工作待遇仍然普遍较高，平均工资超过3400元。特别是在五金机械行业，技工的待遇居于13个行业之首，达到3600元以上。一份报告指出，顺德在珠三角地区仍然具有较强的薪酬竞争力。
另一方面，根据我们的调研分析，生产类岗位（普工）在不同行业之间的待遇差别并不显著，通常在100—500元的范围内浮动。据我们了解，目前顺德地区的企业对于生产工人的平均工资达到了约3300元左右。与此同时，珠三角地区的薪酬待遇也在逐渐缩小与国内其他地区之间的收入差距。由于这种趋势，顺德地区的企业招聘外地工人的难度只是在增加而非减少。
分析三：服务行业工资增速快，电商增速7%排在首位
然而，并非所有行业的平均工资增长都在放缓。根据报告显示，xx年至xx年期间，顺德地区的教育培训咨询行业、金融投资证券行业和餐饮酒店行业等服务类行业的工资增长速度较快，工资增幅均超过6.0%，高于平均工资增幅3.5%。具体来说，教育培训咨询行业的工资增长率为5%，金融投资证券行业为6.4%，餐饮酒店行业为6.7%。
报告指出，根据数据显示，xx年中电子商务领域的一些职位在薪酬方面表现出了最大的增幅。其中，电商客服、网络推广和电商美工等岗位的薪资增长率超过了7%。该报告还预测称，近年来顺德地区的电子商务行业交易额一直呈快速增长的趋势，并且这种增长势头将持续下去，逐渐稳定和成熟。
报告指，电商行业岗位薪酬增幅较快的原因是基于近年来电商行业交易额增长快，为企业带来较大利润，企业能拥有更多的资本招聘员工，提高员工待遇。
另一方面，随着电商行业所需的人才量不断增大，行内人才竞争也在不断加剧。为更好地发展企业，电商企业亦需要不断提高岗位的薪酬福利，以能吸引到更多更好的优秀人才。因此，电商领域的岗位在近年出现持续高涨，在总体薪酬待遇幅明显放缓的大环境下，甚有一枝独秀，独领风骚之势。
岗位调查报告11
公司简介
中国远洋物流有限公司是中国远洋运输（集团）、中远太平洋有限公司上海远洋物流合资组建的规模和实力居市场领先地位的现代物流企业，是我国最大的中外合资第三方物流企业。中国远洋物流有限公司以“做最强的物流服务商，做最好的船务代理人”为奋斗目标，致力于为国内外广大客户提供现代物流、国际船舶代理、国际多式联运、公共货运代理、空运代理、集装箱场站管理、仓储、拼箱服务、铁路、公路和驳船运输、项目开发与管理以及租船经纪等服务。公司连续三次在“中国货运业大奖“评选中，荣获多项最佳奖。20xx年中国远洋控股股份有限公司收购中远太平洋物流有限公司所持49%的股权。
企业使命：物畅其流，传递文明
企业愿景：最强的物流服务商，最好的船务代理人
企业精神：务实，协调，创新，进取
经营理念：科学决策，全球战略，精益管理，永续发展
服务理念：专业化个性设计，人性化增值服务
人才理念：取才多样化，育才多元化，成才多极化
安全理念：珍重生命，珍惜品牌，珍爱环境
企业价值观：为企业创造效益，为股东创造回报，为客户创造价值，为社会创造财富
经营范围：
中国远洋物流有限公司隶属中远集团，业务有船代服务、货代服务、第三方物流及增值服务、船舶代理、货运代理三项主业，重点物流品牌涉及家电、汽车、石化、电力、会展及零售业等领域。
公司组织结构：
公司规模：
截至20xx年底，公司拥有专业人员21775名，公司总资产达203.02亿元人民币，净资产达113.56亿元人民币。中国外运集海、陆、空货运、仓储码头服务、快递、船务代理及货运代理业务为一体，为广大客户提供综合物流服务，其业务主要由所属子公司（含控股）实行专业经营。在营运实践中，培育和形成了综合物流所必须的全程方案设计、组织、协调、管理等综合服务能力。公司拥有齐全、结构均衡的战略资产。其中，自营码头吞吐能力达3640340吨；自营船舶89艘，345099吨；集装箱场站51个。
快速发展的原因:
1、一流的人才队伍
为解决现代物流人才匮乏问题，中远物流与北京航空航天大学签订了培养航空项目管理人员的意向。每年都向国外最先进、最知名的大学派遣留学生，学习国外领先技术与先进经验，现在第一批赴英国培训的8名留学生，已经回到中远物流公司，在关键岗位上发挥着举足轻重的作用。“中远”正是采用这些措施，吸引了大批的物流人才，让其充分发挥作用，才使中远物流的营业收入保持着每年增长50%以上的强劲势头。
2、高效的服务网络
通过近两年的发展，中远物流公司已把货运、空运、船舶代理等资源进行了有效的整合，并且逐渐形成了“以强大服务网络为依托，以海陆空通道为构架，以现代物流及船代服务为核心”的.全球性综合物流服务体系。客户的产品只要下了生产线，一直到各地经销商，中远物流都能给予全程跟踪服务，20xx年7月，我国建国以来最大的中外合资项目———中海壳牌南海石化项目在马来西亚、日本进行的国际物流招标中，中远物流作为国内惟一一家物流企业，在与众多海外物流企业的竞争中脱颖而出，一举中标。10月27日，中远物流收到山东电建公司有关印度巴库项目的中标通知书，这是中远物流实施“走出去"战略、拓展海外物流市场的一次重大突破。
3、树立诚信品牌
中远物流在成立不到两年的较短时间内，就成为国内物流行业的龙头企业和知名品牌，其“做最强的物流服务商，做最好的船务代理人”的企业发展理念，必将对其跨越式发展产生积极的影响。在家电物流领域、汽车物流领域、电力物流领域、石化物流领域和零售业物流领域，都取得了卓越的成绩。
该公司的发展现状及存在的问题：
1、该公司虽在近今年取得了很好的成绩，但因起步晚，经验积累不足。
2、物流人才匮乏，管理水平较低，缺乏高素质的物流专业人才。
3、物流观念较落后，运输方式单一，机械化程度低，组织结构不够完善。
总结：
为了推动中远物流的管理创新，激发企业的活力，增强竞争力，加快培育物流骨干人才，我觉得该公司应尽快建立中原物流顾问团，加快人才培养，实施人才战略，造就一大批熟悉物流运作规律、并有开拓精神的人才队伍。创建学习型组织建设，重视员工的物流知识和业务培训，提高企业的整体素质。引进物流先进技术和高科技设备，才能构建适合我国国情的第三方物流产业。
岗位调查报告12
一、事业单位岗位设置工作的主要精神
1、统一思想，提高认识，切实抓好事业单位岗位设置管理工作。一是XX年中央批准下发了《深化干部人事制度改革纲要》，明确了事业单位人事制度改革方向。同年，中央组织部、人事部下发了《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》，要求建立岗位管理制度，全面推进聘用制。XX年8月31日又出台了《事业单位岗位设置管理试行办法实施意见》。XX年底人事部召开了全国事业单位岗位设置管理工作座谈会，要求各地加快进度，尽快入轨运行。XX年7月，省里召开了事业单位岗位设置管理实施工作会议。对全省事业单位岗位设置管理工作进行了部署。二是事业单位岗位管理制度是按照科学合理、精简效能的原则，通过事业单位实行岗位总量控制和最高等级控制，组织引导事业单位因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理，实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转换。三是建立事业单位岗位设置管理制度，是对事业单位人事管理制度的重大改革和创新，也是推进事业单位收入分配制度改革的迫切需要，对于充分调动事业单位各类人员的积极性、创造性、增强事业单位生机与活力，促进经济和社会事业又好又快发展，都具有十分重要的意义。
2、事业单位岗位设置管理实施中的政策和原则。
（1）实施范围：岗位设置管理的实施范围与事业单位收入分配制度改革实施办法所规定的范围是一致的。从单位看，经机构编制部门批准设立，包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位均纳入实施范围，使用事业编制的社会团体参照执行。从岗位和人员看，事业单位的管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位，以及在这些岗位上工作的正式工作人员，都要按照岗位设置管理的有关规定进行管理。
（2）岗位类别：根据国家确定的事业单位通用岗位类别，事业单位岗位包括三类，即管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。
（3）岗位等级：
a、管理岗位等级设置：管理岗位分为10个等级，由高到低分为一到十级职员岗位。管理岗位最高等级职员岗位设置，按照机构编制部门核定的机构规格确定。
b、专业技术岗位等级设置：专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位、初级岗位。高级岗位分为7个等级，即由高到低分为一到七级，其中高级专业技术职务正高级岗位包括一到四级，副高级岗位包括五到七级，中级岗位分为3个等级，即由高到低分为八到十级；初级岗位分为3个等级，即由高到低分为十一到十三级，其中十三级是员级岗位。
c、工勤技能岗位等级设置：工勤技能岗位分为技术工岗位和普通工岗位，技术工岗位分为5个等级，即由高到低分为一至五级；普通工岗位不分等级。
（4）岗位结构比例：
a、主体岗位占岗位总量的结构比例,《实施意见》进行了原则性的规定，即：主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位，应保证专业技术岗位占主体，专业技术岗位一般不低于单位岗位总量的70﹪；主要承担社会事务管理职责的事业单位，应保证管理岗位占主体，管理岗位一般不低于单位岗位总量的50﹪；主要承担技能操作维护、服务保障等职责的`事业单位，应保证工勤技能岗位占主体，工勤技能岗位一般不低于单位岗位总量的50﹪。
b、专业技术岗位的结构比例。专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例，全省的控制目标为1:3:6。省、市、县三级专业技术高级、中级、初级岗位的控制目标为：省属事业单位3:3.4:3.6,市属事业单位2:3.7:4.3,县(市、区)及以下事业单位0.6:3.4:6.全省专业技术高级、中级、初级内部不同等级的结构比例控制目标为：二级、三级、四级岗位之间的比例为1:3:6，5级、6级、7级岗位之间的比例为2:4:4，8级、9级、10级岗位之间的比例为3:4:3，11级、12级岗位之间的比例为5:5。岗位结构成宝塔形上小下大。
岗位调查报告13
20xx年5月20日，我们小组针对物流管理专业的建设情况开展了一系列的调研工作。
调研的目的：进一步了物流行业、企业对物流管理人才的需求变化趋势，了解用人单位对毕业生的质量反馈，了解兄弟院校在物流管理专业建设过程中教学体系、教学方法、教学手段的改进情况，精品专业建设的思路，了解企业与校在互利合作项目、接受学生顶岗实习、教师挂职锻炼的意愿情况。
调研过程：
1）林芳、周兴依靠高中同学关系到了湖南交通职业技术学院、湖南生物机电职业技术学院、湖南机电职院、对他校物流专业进行了各方面的调研。
2喻锺、龚方杰在网上搜索了解企业物流过程及物流从事人员学历、人才需求情况；
3）小组开展问卷调查，了解人才市场动态等
调研方法：
1）调查小组访谈法
2）问卷调查法
现关有关调研结果报告如下：
一、国内省内高职院校物流管理专业设置及培养情况
1.国内省内高职院校物流管理专业现状
截至20xx年底,全国开设有物流管理专业的高职院校有215所。开设物流管理专业的高校多集中在经济相对发达，物流量比较大的地区。湖南省开设物流管理专业或相关专业的高职院校有33所，有进一步扩大的趋势
经过调研，大部分院校的物流管理专业及研究方向设置非常相似，培养目标、教学计划、课程设置等方面也大同小异，缺乏专业培养特色。只有部分院校根据自身特色和资源优势在方向上有所侧重，比如交通运输类院校侧重港口物流、国际物流、物流工程与技术等,理工院校侧重物流工程与技术、物流设施与装备等，文科类和大部分高职院校侧重物流管理、国际外贸物流、流通经营等。学生招生规模不大，一般在校学生每届200人左右。
与其他兄弟院校沟通了解到高职院校中物流管理专业课程体系建设还处于学科体系状态，各院校都在准备打破学科体系，建立健全基于工作过程的课程体系，但由于受到实训条件的约束，教学做合一难度大，校企合作还处在初级阶段。
物流管理专业虽然成长很快，但都没有建成省级精品专业，仅有湖南交通职业技术学院申报过省级精品专业但未能成功。
2.经过网络调查，认识到院校与前二年的培养目标进行对比，岗位群有些变化
（1）确立物流企业基层管理岗位群
在物流企业分成运输型、仓储型、综合服务型三种类型的前提下，根据对物流企业调查情况分析，物流企业基层管理岗位群主要分为：1）仓储物流：货物收发员、理货员、商品配送员；2）企业物流：采购员、物流规划员、跟单员；3）物流营销：销售员、客户服务员；4）运输物流：运输调度员、车辆管理员；5）国际物流：报关员、报检员、货运代理。
高职物流管理人才今后的努力目标就是《物流企业分类与评估指标》中所指的中高级管理员，即成为运输型、仓储型、综合服务型物流企业中的运输组织管理主管人员、仓库主管人员、配送中心主管人员、客户服务主管人员等。
（2）高职物流管理人才培养的能力体系
通过对物流业就业岗位的调查及对各大高职院校的考察，总结出高职院校物流管理人才所需的专业知识和职业素质(一级能力: 物流管理能力、计算机操作能力、英语应用能力;二级能力：仓储配送管理能力、企业物流管理、 运输调度管理 、物流市场营销、国际物流管理、物流信息管理、英语阅读与书写能力）
高职物流管理人才培养的能力体系表高职院校物流管理专业的培养目标：培养掌握现代管理科学理论与方法以及物流管理专业技能；熟练掌握仓储、运输、配送等物流中心环节的基本知识及相关专业技能，具有在各类企业和机构从事物流经营管理的`能力和技能的应用型中高级技能人才。
3．校外实训基地建设，各院校在物流管理专业上都存在着一些难度。一是没有利益共同点，二是90%企业担心实习人员安全与财产安全问题、80%的企业担心经营泄密 三是90%以上企业有愿望与职院进行校企合作，但合作项目以“企业内训”“企业流程优化”“企业信息系统开发”为主，愿意接受学生学习的企业希望政府在此问题上有一个优惠政策。四是企业经营品种越来越多，人才需求增加快的是懂得医药食品物流的人才。
二、物流管理专业建设的建议
物流管理专业建设应注重以下几个方面。
1. 建议增设物流管理医药食品物流方向，进一步完善物流管理业务人才的培养。并针对此方向设置再开展专项调研。
2. 加强课程团队建设，开展项目教学法尝试和开展基于物流业务流程的课程改革
在专业教师队伍的组合上,专业教师应有经济学、营销学、交通运输和信息科学等专业背景,这种多元化的师资结构搭配比较适合物流管理专业的综合性特征。应组建课程团队，并将教师分期、分批到企业实习,采用免费或低费为企业提供企业所需的咨询、培训服务也可以根据需要聘请一部分在企业工作的有实际经验的工程技术和管理人员,担任兼职教师，适当给予薪水，建议按学生实训期的长短计发。而随着教学单位日渐繁重的教学和科研任务以及现代企业发展的特点,协调好教师到企业实习与教学科研任务在时间上不冲突,是亟待解决的实际问题。
3.不断改进教学方法
在教学过程中,应该注重学生能力的培养,强调学生综合性、整体性的素质教育,强调培养分析问题、解决问题的能力,特别是实际应用知识技术的能力和创新意识。因此,在教学过程中,应根据各专业课程的特征,精心设计课程教学大纲和具体的教学活动,在教学中淡化传统的以教师讲授为主的教学方式,探索多种教学手段,利用案例分析、模拟训练、多媒体等现代教育技术组织教学。
4. 建立健全校内实训基地，使我院的实训基地做到人无我有，人有我优。尽快完成整个实训体系实训项目的开发，包括实训教材、实训项目及实训流程，完成同步实训和校内外实训项目的有机结合，防止重复建设，充分利用企业资源。
5. 加强高校之间的交流
高校之间的交流是非常必要的,尤其是教学经验上的交流。因为只有通过交流,才能取长补短。
岗位调查报告14
会计工作的组织就是根据企业会计工作的特点制定会计法规制度设置会计机构、配备会计工作人员以保证会计工作的有效、顺利进行。物流企业会计工作是一项系统工作十分繁杂。从经济业务发生凭证填制、取得账簿登记物流成本计算到会计报表编制、分析涉及业务员经办、负责人批准、会计记账等众多人员及一系列的程序和手续。如果某一人员或某一道环节发生差错都会影响整个会计工作的顺利进行。因此，科学合理地组织会计工作具有十分重要的意义。企业内部会计岗位设置及原则
集团内部设有会计主管出纳资金管理等：
(1)会计主管岗位职责
1、按照会计制度及有关规定结合本单位的具体情况主持起草本单位具体会计制度及实施办法科学地组织会计工作并领导、督促会计人员贯彻执行。
2、参与经营决策、主持制定和考核财务预算。
3、经常研究工作、总结经验、不断改进和完善会计工作。
4组织本单位会计人员学习业务知识、提高会计人员的素质、考核会计人员的能力、合理调配会计人员的工作。
(2)出纳岗位职责
1、严格按照本单位的《货币资金内部会计控制实施办法》的规定对原始凭证进行复核办理款项收付。
2、办理银行结算规范使用支票。
3、认真登日记账保证日清月结,及时查询未达账项。
4、保管库存现金和有关印章登记注销支票。
5、审核收入凭证及时办理销售款项的结算督促有关部门催收销售货款。
(3)资金管理岗位职责
1反映资金预算的执行及控制状况。
2筹措及调度资金。
3办理借贷款事项及其清偿。
4办理投资业务。
5记录、保管各种有价证券。
6与财务调度有关的其他事项。
(4).企业成本核算程序与方法。
核算程序：
1、生产费用支出的审核。
2、确定成本计算对象和成本项目开设产品成本明细账。
3、进行要素费用的分配。
4、进行综合费用的分配。
5、进行完工产品成本与在产品成本的划分。
6、计算产品的总成本和单位成本。
核算方法：制造成本通过“生产成本”、“制造费用”科目进行核算。“生产成本”科目核算企业进行工业性生产所发生的各项生产费用包括生产各种产成品、自制半成品、自制材料、自制工具以及自制设备等所发生的各项费用该科目设置“基本生产成本”和“辅助生产成本”两个二级科目。“基本生产成本”二级科目核算企业为完成主要生产目的.而进行的产品生产发生的费用用于计算基本生产的产品成本“辅助生产成本”二级科目核算企业为基本生产及其他服务而进行的产品生产和劳务供应发生的费用用于计算辅助生产产品和劳务成本。该科目按成本核算对象设明细账明细账用多栏式账页按成本项目设专栏进行明细核算。 “制造费用”科目核算企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。按不同的车间、部门设置明细账明细账用多栏式按费用项目内容设专栏进行明细核算。基本生产发生的直接材料和直接人工费用按成本项目借记“生产成本—基本生产成本”贷记有关科目凭证的摘要的填写是最重要的，只要你用词不当就可能导致经济业务的增加。
会计记账金额如何填写，写错了要如何去处理，还有日期、编号的填写，还有有关人员的签章方法等等。另外就是明细表、报表的填写这些更是知识大了，它虽然和凭证的填写有些相似但是区别就更大了，其中包括编号、摘要、金额，月结，年结等等。
会计凭证看上去很简单，但是其中有好多的知识。包括如何装订，原始凭证如何装放，发票任何粘贴，一些证明如何折叠等等。
会计人员应具备的一些能力有了了解。其中包括能力素质社交等等多个方面。还有身为会计人员还应具备四心那就是平常心、细心、耐心和恒心。会计的客观性原则、实质重于形式的原则相关性原则、可比性原则、及时性原则、明晰性原则等等都是很重要的。
其实会计凭证的填制并不难，难的是分清哪些原始凭证，就是各种各样五花八门的发票，以及把数据计算正确。
会计不是一件具有创新意识的工作，它是靠一个又一个精准的数字来反映问题的。所以我们一定要加强自己对数字的敏感度，及时发现问题解决问题弥补漏洞。
岗位调查报告15
岗位调查是企业人力资源管理非常重要的一部分，是为了保障企业的正常运转，提高企业效率，实现企业目标而不可或缺的一项工作。岗位调查可以让企业更加了解每个岗位的工作职责、要求和工作环境，进而为企业的招聘、培训和岗位评价提供依据。另外，岗位调查还可以根据员工的反馈和意见，调整和优化岗位安排和工作流程，增强员工的归属感和工作幸福感。
二、岗位调查的方法
1.观察法
观察法是岗位调查最基本的方法。通过实地观察，了解员工的工作状态、工作流程、工作环境，以及岗位所用的设备和工具等情况。观察法需要对岗位进行描写和测量，以便对岗位进行准确地描述和评估。
2.问卷调查法
问卷调查法是一种较为常用的岗位调查方法。它通过问卷的形式了解员工的感受、态度和需求。此方法对于团队协作、沟通和反馈具有很好的作用。
3.面试法
面试法是一种比较详细的岗位调查方法，它可以通过访谈的方式了解员工的工作经验和能力，并从中筛选出核心能力和优点。同时，面试法还可以帮助员工更好地了解公司文化和价值观念，提高员工的归属感和忠诚度。
三、岗位调查的目标
1.了解每个岗位的`工作职责和要求
岗位调查的首要目标是对每个岗位的工作职责和要求进行准确详细的了解，确保员工在工作中能够完全理解和履行自己的工作职责和要求。
2.制定适合员工的培训计划
通过岗位调查，能够发现员工的弱势和发展潜力，从而对员工制定适合的培训计划，使员工尽快达到工作要求，并让公司的业务更好地发展。
3.增加员工的工作幸福感和满意度
岗位调查的另一重要目标是了解员工的工作环境、工作流程和需求，以帮助公司更好地解决员工遇到的问题。通过解决员工在工作中遇到的问题，可以增加员工对公司的归属感和工作幸福感，提高员工的满意度。
四、岗位调查的价值
1.提高企业效率
岗位调查能够帮助企业针对不同的岗位制定专业的工作流程和培训计划，从而提高员工的工作效率和工作质量，优化企业的运作流程，大大提高企业的竞争力。
2.加强员工的沟通和沟通
通过岗位调查，可以帮助员工更好地了解自己的工作职责和要求，强化团队协作和人际关系，提高员工的沟通能力和信任感。
3.增强企业的适应性和灵活性
通过岗位调查，企业能够更好地把握员工的发展潜力和弱势，及时做出调整，以提高企业的适应性和灵活性，更好地应对市场变化和竞争环境。
五、岗位调查的注意事项
1.重视员工反馈
为保证岗位调查的效果，企业需要重视员工的反馈和意见，并尽快采取措施解决问题，增强员工的满意度和忠诚度。
2.保护员工的隐私
在进行岗位调查中，需要保护员工的隐私，严格遵守国家有关法律法规和规章制度，确保员工的个人信息完全保密。
3.注重细节
在进行岗位调查过程中，需要注意岗位描述的准确、详细和完整性，同时还要注意工作流程的详实描述和细致记录，确保数据准确、真实和可靠。
六、结论
岗位调查是企业人力资源管理不可或缺的一项工作，是实现企业目标和提高企业效率的重要手段。通过求助多种方法，企业能够更加深入和全面地了解每个岗位的职责和要求，制定专业的培训和流程方案，以提高员工的工作效率和满意度。同时，通过岗位调查，企业也可以更好地把握员工的发展潜力和需求，相应地调整和优化岗位设置和工作流程，提高企业的适应性和灵活性，增强企业的竞争力。
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